Zielstrebige Pharmakommunikation ist nur möglich, wenn wir die Situation genau kennen. In welchem Klima wird das Produkt promoviert? Auf welche Erwartungen und Ängste trifft es? Wie ist die rechtliche Situation? Welches sind die wichtigsten Beeinflusser? Nur so können wir Marktchancen aufspüren und für unsere Kunden wahrnehmen – bevor es deren Konkurrenz tut. mehr ...weniger ...
Viele in der Parmakommunikation eingesetzte Werbemittel ähneln sich stark und sind deshalb zur Differenzierung ungeeignet. Dies liegt weder an der Phantasielosigkeit der Agentur noch an der des Kunden. Kreative haben aber oft zu wenig medizinisches Sachverständnis und arbeiten Vorschläge aus, die zwar innovativ sind, aber fachlich nicht stimmen oder zu wenig Praxisrelevanz aufweisen. Das Resultat ist, dass auf Bewährtes zurückgegriffen wird.
Unsere Beratung kennt beide Seiten, die kreative und die medizinische. Sie ist Vermittlerin zwischen beiden Welten und garantiert eine punktgenaue Kreation.
Dass wir uns von einem medizinisch-wissenschaftlichen Beirat supervisieren lassen, zahlt sich vor allem in der strategischen Planung aus. Der Beirat hilft uns, die Relevanz eines Produkts zu erkennen und dabei die Sicht von aussen zu bewahren, die nötig ist, um gemeinsam neue Ansätze zu entwickeln. mehr ...weniger ...
Pharmakommunikation besteht im Wesentlichen darin, wissenschaftliche Studien so einzusetzen, dass sie das zu bewerbende Produkt promovieren. Die Medical-Abteilung einer Pharmafirma leistet hier Entscheidendes. Was aber oftmals fehlt, ist die Sicht von aussen.
Taskforces helfen, die Bedürfnisse des verschreibenden Arztes besser zu verstehen. Die Workshops mit unserem medizinisch-wissenschaftlichen Beirat gehen einen Schritt weiter, indem sie ein Team von Spezialisten der betreffenden Fachrichtung, strategische Planer der Agentur und Marketingverantwortliche des Kunden vereinen.
Gemeinsam entstehen so Strategien, die in jeder Hinsicht überzeugen und sich nahtlos in kreative Konzepte umsetzen lassen.
Es braucht sie auch in der Pharmakommunikation, die Idee. Nur erschöpft sie sich hier nicht in der Gestaltung eines knackigen Key-Visuals. Vielmehr geht es darum, hochkomplexe Inhalte auf den Punkt zu bringen, aus einer Vielzahl von Studien zentrale Themen zu extrahieren, sie zu gliedern und überraschend aufzubereiten, in Symposien, in redaktionellen Beiträgen, Werbe- und Verkaufsunterlagen. mehr ...weniger ...
Das Kreativteam von BGKS Advertising ist dasselbe wie für BGKS Healthcare. Wir halten dies so, weil wir überzeugt sind, dass im Wesentlichen kein Unterschied besteht zwischen der Werbung für ein Konsumgut und derjenigen für ein pharmazeutisches Produkt.
Für beides gilt die BGKS-Erz-Formel: einfach, relevant, zielgenau. Und für beides gilt die uralte AIDA-Regel: Aufmerksamkeit erregen, Interesse wecken, Wünsche (Desire) generieren, Aktionen auslösen.
Funktionieren kann dieser Ansatz allerdings nur, weil wir über ein Beraterteam verfügen, das die Pharmakommunikation aus dem Effeff kennt und der Kreation exakte Vorgaben liefert.
Kreativität und Know-How einer Agentur lassen sich an ihren Arbeiten ablesen. Die Arbeitsweise hingegen erlebt man erst, wenn man die Agentur von innen kennen lernt. Full-Service kann für uns nur heissen: rundum engagiert. In der Strategie, in der Kreation, in der Planung, in der Budgetierung, in der Realisation, im Timing und zu guter Letzt auch in der korrekten Abrechnung. mehr ...weniger ...
Pharmakommunikation hat ihre eigenen Spielregeln. Plötzlich wird eine Zulassung doch noch erteilt – und in wenigen Wochen müssen sämtliche Promotionsmittel erstellt sein, vom Inserat über das Verkaufsmaterial bis zu den Schulungsunterlagen für den Aussendienst. Oder es werden unerwartet neue Auflagen verordnet. Oder ein Referent ändert in letzter Minute seine Meinung, und die Einladung für das Symposium muss noch schnell angepasst werden.
Um dem gewappnet zu sein, kann sich der Kunde für eine grosse Pharmaagentur entscheiden, was allerdings seinen Preis hat. Der BGKS-Weg ist ein anderer, und er ist in vielerlei Hinsicht interessant: Ein schlankes Kernteam rekrutiert aus einem bewährten Kompetenzpool jene Kräfte, welche für die jeweilige Aufgabe die besten sind.
Diese gebündelte Power wird für die Dauer des Auftrags genutzt und muss danach nicht weiter bezahlt werden.
Wir wollen Etats nicht verwalten, sondern zielgerecht nutzen. Unser Service beginnt deshalb mit dem Finden einer eindeutigen Positionierung, dem Erarbeiten einer klaren Strategie und dem Entwickeln einer zentralen Idee. Daraus ergibt sich ein sinnvoller Mix von Massnahmen, die wir inhouse oder mit unseren Partnern umsetzen. mehr ...weniger ...
Wer alles kann, ist ein Meister im Nichts. Dank unserem bewährten Netz an Partnerfirmen können wir uns auf die Rolle des Regisseurs konzentrieren. Wenn wir externe Ressourcen beiziehen, merken Sie davon nichts – ausser einem perfekten Service.
Der Vorzug einer Agentur mit einem schlanken Kern und einem Kompetenzpool von Partnerfirmen schöpft sich aber erst aus, wenn dieser Pool laufend erneuert wird. Dafür investieren wir viel Zeit und Energie, denn erst die stete Durchmischung bringt immer wieder neue Ideen.
Gleichbleibend dabei ist die zentrale Organisation, sind die Abläufe, an die sich alle, intern und extern, halten. Dies garantiert einen optimalen Mix von Stabilität und Flexibilität.
Auch im Pharmamarketing haben die Vertriebskanäle in den letzten Jahren eine stete Erweiterung erfahren. Ärzte und zunehmend auch Patienten informieren sich im Internet, Gesundheitssendungen bilden Meinungen, Spezialisten vernetzen sich via Newsgroups. Geblieben ist das Ziel: verkaufen. Und an Bedeutung zugenommen hat der Weg: eine zentrale Idee, die in sämtlichen Kanälen konsequent umgesetzt wird. mehr ...weniger ...
Wie die Werbestrategien und die kreativen Umsetzungen, so ähneln sich in der Pharmakommunikation oftmals auch die Mediastrategien. Eine Analyse der Entscheidungswege zeigt indes nicht selten, dass manche dieser Strategien ihre Ziele nur unter erheblichem Mitteleinsatz erreichen.
Eine geschickte Mediaplanung, die auch Kanäle nutzt, die von der Konkurrenz vernachlässigt werden, schafft einen kompetitiven Vorteil und erhöht die Werbeeffizienz.
Den grundsätzlichen Mediamix kennt der Kunde oftmals besser als die Agentur. Was er von dieser erwartet, sind überraschende Platzierungsvorschläge. Und die erhält er von BGKS auch.
Marketing- und Werbekonzepte, Produktbroschüren, Verkaufsunterlagen, Inserate und Ärzteunterlagen, Informationsmaterialien für Patienten, Mailingkonzepte und -realisation, Medical Writing, Messeauftritte, Symposien, Events, Werbegeschenke mit Praxisrelevanz. mehr ...weniger ...
Für all unsere Angebote gilt: You only pay what you use. Ob der Kunde bei uns eine einmalige Beratung einkauft, einzelne kreative Dienstleistungen, Produkte oder Events: Er entscheidet, ob er unsere Dienste auf Projekt- oder auf Mandatsbasis nutzen will.
Unsere Offerten sind modular gestaltet und können jederzeit fragmentiert werden.
